魅族的成熟：从黄章臣服开始
2014年之前的黄章，可以不重视产品、市场、用户、体验等等因素，只重视自我内心的陶醉，成长在自我装饰的精神国度里幸福着，对异议者说滚开，对同行友商破口大骂甚至是人身诋毁。
黄章重新出任CEO：如何焕发魅族第二春
昨天是黄章回归魅族公司首日，为此，他专门召开了一个内部员工大会，阐述公司发展战略，其中包括引入战略投资人，给员工免费发放期权、计划设立美国研究中心等。此前特立独行的黄章变了，按他的话讲，要重新融入这个社会，要带领魅族焕发第二春。
2014年之前的黄章，可以不重视产品、市场、用户、体验等等因素，只重视自我内心的陶醉，成长在自我装饰的精神国度里幸福着，对异议者说滚开，对同行友商破口大骂甚至是人身诋毁。
昨天是黄章回归魅族公司首日，为此，他专门召开了一个内部员工大会，阐述公司发展战略，其中包括引入战略投资人，给员工免费发放期权、计划设立美国研究中心等。此前特立独行的黄章变了，按他的话讲，要重新融入这个社会，要带领魅族焕发第二春。
